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Unternehmen leisten mit der Investition in eine professionelle, den Unternehmensherausforderungen angemessene Personalentwicklung den entscheidenden Beitrag zum Aufbau und Erhalt von Kompetenzen bei den Menschen, die für sie tätig sind. Sie sichern damit die umfassende und gesunde Neuschöpfung und Ausschöpfung einer wertvollen Ressource.
Mit einer systematischen Personalentwicklung werden Menschen und Teams dazu befähigt, den organisationalen Anforderungen gerecht zu werden und ihre Aufgaben im System „Unternehmen“ – auch unter komplexen und stark veränderungsgeprägten Bedingungen – erfolgreich und effizient zu erfüllen.

Je nach dem, wie Ihre internen Personalentwicklungsstrukturen und Ihre aktuellen Herausforderungen angelegt sind, heißt unser Angebot für Sie…

  • Ergänzung Ihrer Personalentwicklungsmaßnahmen. Dabei achten wir auf organisationale Passung, Zielorientierung und Schlüssigkeit in der Ausrichtung auf den Unternehmenszweck.
  • Begleitung bei der Entwicklung eines modernen Personalentwicklungsverständnisses und dessen konsequenter Umsetzung zur erfolgreichen Unterstützung des Unternehmenszwecks. Wir initiieren mit Ihnen eine Personalentwicklung, die individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt ist und den Einsatz interner und externer Ressourcen professionell verbindet.

Es ist unser Anliegen Personalverantwortliche dabei zu unterstützen, nicht unter Zeit- oder Ergebnisdruck die vermeintlich offensichtliche Maßnahme einzukaufen, sondern sich nach einer gründlichen Auftragsklärung für die beste zu entscheiden. Die beste Maßnahme finden wir durch die professionelle Kombination von interner und externer Perspektive und unter Einbeziehung möglichst vieler weiterer Perspektiven auf die Situation sowie anschließender gemeinsamer Einschätzung von Wirkungsradius, Wirkungstempo, Wirkungsqualität, Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit.

Unterstützung für Personalverantwortliche

  • Ausführliche Auftragsklärung mit differenzierter Angebotsdarstellung in Bezug auf Inhalt und Prozess
  • Einkaufsberatung: So kaufen Sie Maßnahmen vom externen Anbieter, die Sie wirklich brauchen
  • Verkaufsberatung: So binden Sie interne Sponsoren und Teilnehmer einer Maßnahme erfolgreich ein und fördern das Gelingen der Maßnahme
  • Anbahnungsberatung: So gewinnen Sie die Geschäftsführung für übergreifende Prozesse der Organisationsentwicklung
  • Analyse und Optimierung interner Schnittstellenprozesse der Personalentwicklungsabteilung

Mögliche Personalentwicklungsmaßnahmen

  • Prozessbegleitung von der Analyse zur nachhaltigen Lösung
  • Maßgeschneiderte Führungskräfteentwicklungsprogramme
  • Teamentwicklung
  • (Konflikt-)Moderation
  • Coaching
  • Training und Trainingsprogramme zur Steigerung von Fach-, Methoden-, Handlungs-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz
  • Auf individuelle Bedarfe abgestimmte, kombinierte Coaching- und Trainingsprogramme
  • Informelle und testbasierte sowie horizontale und vertikale Personaldiagnostik
  • Implementierung von Feedbacksystemen
  • Holakratie-Anwendung

  • Personalverantwortliche kaufen Maßnahmen bewusst ein, weil sie wissen, wie sie wirken und auf was sie abzielen.

  • Alle Maßnahmen dienen der Umsetzung der organisationalen Ziele und sind in ihrer Verbindung zu ihnen und zu anderen Maßnahmen für alle Beteiligten transparent. Sie werden in ihren Zusammenhängen und Wirkweisen – also hinsichtlich des „Wozu?“ – von den Beteiligten verstanden und steigern damit neben der Leistungs- und Handlungsfähigkeit von Einzelnen und Gruppen auch deren Motivation.

  • Durch die integrale Herangehensweise sind wir in der Lage ihnen mehrdimensionales Lernen, noch stärker differenzierende Maßnahmen, ganzheitliche Gestaltung von Lernwelten und transformierende Prozesse anzubieten.

  • Die investierte Zeit für die Anlegung der Prozesse zahlt sich durch Effektivität, Effizienz und Nachhaltigkeit aus. Unsere Erfahrung: Langsamer und prozessual gründlicher ist schneller!

 

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