Grafik Header
Header Grafik

Organisationsentwicklung ist in einer Zeit rasant steigender Umweltkomplexität dann intelligent, wenn sie eine Organisation mit relevanten Kenntnissen, Kompetenzen, Prozessen und Strukturen ausstattet, die sie befähigen, in einem fortlaufenden Prozess aus sich selbst heraus zu lernen und sich zu transformieren. Als so genannte Lernende Organisation gewinnt das Unternehmen eine neue Form der Intelligenz, sich fortwährend sowohl als stabil als auch als wandelbar zu erweisen und damit erfolgreich zu bestehen.

Handlungsanlässe können alle, als bedeutend wahrgenommene Herausforderungen Ihres Unternehmens sein:

  • Sie haben unternehmensintern eine konkrete Situation, auf die Sie reagieren und die Sie optimal lösen wollen, z. B. mangelnde Mitarbeitermotivation, hoher Krankenstand, kritische Führungsthemen, mangelnde Selbstverantwortlichkeit bei Mitarbeitern, ungenutzte Talente?
  • Sie wollen einen neuen Prozess einführen und möchten alle Beteiligten dafür gewinnen, sich motiviert und engagiert einzubringen?
  • Sie nehmen interessante oder Besorgnis erregende Veränderungen in Ihrer Unternehmensumgebung wahr und wollen die Situation mit Ihrer Organisation für eine Gewinn bringende Reaktion nutzen?
  • Sie sind daran interessiert, Ihre Organisation in eine funktionierende Lernende Organisation zu verwandeln, um auf komplexe Herausforderungen vorbereitet zu sein?
  • Sie denken über eine Übergabe Ihres Unternehmens nach und wollen eine bestmögliche Nachfolgeregelung treffen?

Unser Angebot richtet sich zuallererst an Inhaber und Geschäftsführer. Als Sparringspartner und Prozessexperten unterstützen wir Sie dabei, die Herausforderungen Ihres Unternehmens aktiv anzugehen und Ihr Vorgehen klar, zielorientiert, vorausschauend und achtsam zu gestalten. Falls Sie in Ihrem Unternehmen über interne Organisationsentwicklungsfunktionen verfügen, sind diese wertvoller Teil des gemeinsamen Prozesses, da sie diesen durch eine zusätzliche professionelle Perspektive bereichern.

  • Wir begleiten Sie durch einen integralen Zielfindungsprozess.
    Nicht immer ist die erste Zielidee die beste. Ausgehend von einer umfassenden Soll-Analyse, in der wir Ihr Thema gemeinsam mit Ihnen multiperspektivisch unter die Lupe nehmen und einen professionellen Organisationscheck integrieren, stellen wir einen Soll-Ist-Abgleich dar und definieren mit Ihnen ein herausforderndes, erreichbares und attraktives Ziel für Ihr Unternehmen.

  • Wir bieten Ihnen den integralen Organisationscheck an.
    Das heißt, wir steigen mit Ihnen in einen gemeinsamen Prozess der Betrachtung Ihrer Organisation ein und leiten daraus eine aktuelle Ist-Analyse ab. Wir integrieren dabei Ihre interne und unsere externe Perspektive. Zeitgleich stellen wir Ihnen die derzeit modernste und umfassendste Landkarte zur Verfügung, mit der Sie das Gelände Ihrer eigenen Organisation erfassen können.

  • Wir beraten Sie bei der Auswahl von Prozessaufbau, Prozessgestaltungselementen, Maßnahmen und deren Verknüpfung.
    Wir stellen Ihnen unser gesamtes Wissen, unsere Erfahrungen, unsere Methoden und unser Engagement zur Verfügung und machen Vorschläge für ein Konzeptdesign, dass Sie verstehen, mitgestalten und dessen Umsetzung Sie letztlich aus voller Überzeugung treiben und aktiv unterstützen.

  • Wir stehen Ihnen in Ihrem Organisationsentwicklungsprozess umsetzungsstark zur Seite.
    Wir begleiten Sie bei der Einführung der geplanten Maßnahmen, führen sie je nach vorgesehener Rolle – als Berater, Moderator, Trainer, Coach etc. – durch bzw. bereiten je nach Plan interne Personen oder Gruppen auf die Durchführung von Maßnahmen vor, so dass diese auch in ungewohnten Kontexten professionell handeln können. Wir behalten gemeinsam mit Ihnen den Gesamtüberblick, beobachten und reflektieren die Prozesse, ergänzen damit Ihre Perspektive und wirken dabei mit, den Gesamtprozess stets zielorientiert zu halten.

  • Wir unterstützen Sie beim Aufbau zukunftsrelevanter Unternehmensführungskompetenzen.
    Mit der Wahl unseres speziellen Angebots für Inhaber und Geschäftsführer haben Sie die Möglichkeit, den erweiterten Umgang mit der integralen Landkarte und die Ableitung von Praxisanwendungen zu erlernen.

 

  • Sie als Inhaber bzw. Geschäftsführer erarbeiten für Ihre Organisation einen entscheidenden Vorsprung, da Sie – vielen Unternehmern bisher unbekannte – verborgene Aspekte der Leistungsfähigkeit von Organisationen in Ihrem Unternehmen erkennen können. Sie können Voraussetzungen für deren Wirken schaffen und die hinzu gewonnenen Ressourcen in der Auseinandersetzung mit zukünftigen Markt-Umwelt-Veränderungen in Ihre Entscheidungen und Ihr Handeln einbeziehen.

  • Sie als Funktionsträger werden einer neuen Generation von Unternehmern angehören und wissen, was in Ihrer Organisation geschieht: Sie sehen nicht nur das Offensichtliche, sondern haben die Fähigkeit, auch das einstmals Unterschwellige – wie Mensch und Struktur zusammenwirken – besser zu verstehen. Sie schaffen eine durch Ihre innere Logik transparente Organisation und damit einen Ort, an dem Sie und andere Vertrauen und Zutrauen erleben.

  • Sie unterstützen jeden einzelnen Ihrer Mitarbeiter dabei, motiviert sein Bestes zu geben und selbstverantwortlich zu handeln, weil er die Zusammenhänge versteht, weil er weiß, wie sein Handeln auf die Erreichung des Unternehmensziels einzahlt und weil er sich als wertgeschätzter Mensch und geachteter Leistungsträger erlebt.

  • Sie dynamisieren Teams, indem Sie sie richtig zusammensetzen, sie mit einem klaren Ziel sowie einer Ermächtigung zur Selbstorganisation und den notwendigen Ressourcen ausstatten: Dies ist für Teams der Zugang zur Entfaltung ihrer kollektiven Intelligenz.

 

Footer Pic