Integraler Organisationscheck.
Gemeinsam betrachten und verstehen wir
- Haltung, Werte und Motivation einzelner Organisationsmitglieder oder Gruppen sowie deren Auswirkungen auf das Mitarbeiterverhalten.
- die tatsächlich gelebte Organisationskultur, verbindende und trennende Denksysteme, Werte, Perspektiven und die Bildung von Subkulturen.
- die organisationale Bedeutung des Verhaltens einzelner Organisationsmitglieder, deren Qualifikationen und Leistungen.
- die Strukturen in Ihrem Unternehmen, ihre Wirkweise sowie die Einbettung des Unternehmens in seine (Markt-)Umgebung.
- wie die Mitglieder der Organisation im konkreten Kontakt agieren, inwieweit es Ihnen möglich ist, Zusammenhänge multiperspektivisch zu erfassen, in welcher Weise sie miteinander darüber kommunizieren und Konsequenzen für ihr Handeln daraus ziehen können.
- wie das aus all diesen Perspektiven Erkannte zueinander in Verbindung steht, was in den
Räumen
zwischen den einzelnen Elementen sichtbar wird.
- wie sich all das Erkannte auf die Funktionsweise Ihres Unternehmens, seinen Unternehmenszweck und damit auch auf sein Ergebnis auswirkt.
- welchen aktuellen Herausforderungen sich das Unternehmen derzeit und in unmittelbarer bzw. mittelfristiger Zukunft gegenübergestellt sieht.
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